原标题：河北百缝制线股份有限公司持续创新开发和工艺——（引题）

根根缝线相接大产业（主题）

一根缝线看起来很正常，河北百缝制线股份有限公司（以下简称“百缝公司”）却依靠持续创新分娩工艺、丰富家具种类，使其产出高收益。“公司一年可分娩400多种规格的缝包线、缝纫线，折算长度440多亿米，年产值达1.5亿多元。”百缝公司董事长郭世伟告诉记者。

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经过多年发展，百缝公司成长为行业当先的工业缝包线分娩企业，集瞎想、研发、分娩、销售于一体，被工信部认定为国度级专精特新“小巨东谈主”企业。

升级分娩装备

创业大多是从熟练的畛域找到灵感，郭世伟亦是如斯。2000年，郭世伟从事缝纫机开发倾销职责，在与客户构兵中缓缓发现，缝纫市集对缝包线的需求特地大，远远卓越对缝纫机开发的需求。“缝包线是给编织袋、纸袋、麻袋、复合袋缝口的专用线，诚然看起来很不起眼，但面粉、水泥、饲料、化肥等多个畛域都要用到。”郭世伟说，“其时，分娩缝包线的企业很少，市集空间深广。”

3间瓦房、1台并纱机、1台捻线机，加上6名职工，是百缝公司初创时的一齐家当。跟着缝包线市集销售限制稳步加多，百缝公司将一齐利润都用于扩大再分娩、拓展家具类型，并慢慢完善分娩经管轨制，建设起当代化的分娩车间，家具期骗畛域越来越庸俗。

挑战老是与机遇并存。百缝公司在快速发展过程中遭逢了新问题：跟着市集限制扩大、竞争加重，一些缝包线分娩企业运行不竭压低家具的市集价钱，对百缝公司的销售形成了不小影响。

是顺水行舟，进行廉价竞争，照旧叮嘱压力，用高品性家具赢得客户？“经过讲求酌量，咱们以为对企业来说，只消苦练内功、进步创新才能，才能终了长期发展。”郭世伟说。百缝公司运行遵守改善进步分娩装备，对分娩线进行工艺创新，终了全程电脑戒指自动换筒、分类落纱、高速并纱，减少缝包线酌量，进步制品线质地。同期，公司建设起从原材料加工到分娩加工、包装销售等一套完竣的品控体系，严格把好全产业链质地关，终了利润连气儿5年增长。

先进制造离不开先进装备的发展。百缝公司不竭加大投资，对开发进行升级矫正和技艺翻新。公司与浙江一家企业构成开发技艺研发小组，通过数旬日连气儿攻关，瞎想出技艺改进有野心，生效投产大卷装、无酌量新家具分娩线，家具从1公斤卷装量升级到5公斤，并作念到10万米莫得酌量，售价当先正常家具约10%。

依靠持续创新，百缝公司在已有8条全自动智能化分娩线基础上，新建成行业当先的5G全自动分娩线，产能增长三成以上，家具性量长久保持行业当先水平。

紧密工艺创新

创新是企业发展的箝制能源。百缝公司不竭升级分娩开发的同期，在工艺和经管创新上狠下功夫，为降本增效奠定了坚实基础，为企业发展注入新动能。

一家作念塑编包装的厂商需要更大容量的线轴，以处分分娩过程中频频换线的问题。为此，百缝公司研发团队与厂商皆集对加捻开发进行工艺矫正，终了多股纱线并线、倍捻一次成型，将卷装容量由2公斤加多到5公斤，纱线强力度卓越技艺圭臬15%以上。这一工艺进步了分娩后果，并获取发明专利。

为了进一步从分娩工艺进程上创新提质，百缝公司组织研发东谈主员和联系大师皆集开展技艺攻关，在筒纱翻转安设、绕线机纱线长度计量安设、梳棉机自动化除尘机构等工艺上取得创新冲破。限制现在，公司共获取2项发明专利、24项实用新式专利。

分娩工艺不竭优化促进企业分娩经管愈加集约高效。在前纺车间，原竖立的一机两线24台梳棉机，已改为一机一线10台经纬纺高产梳棉机，并条机由8台改为6台，粗纱机由6台改为4台。梳棉机和并条机每台都配备了智能电子工艺系统，幸免了传统纺纱开发在梳理和牵伸中形成的分量不匀、质地不踏实表象。

在百缝公司车间里，智能化分娩线高速运转，仅有几名职工值守。“咱们正在赶制30吨新式防伪缝包线订单。现在，公司的订单如故排到9月份。”厂长韩志彬告诉记者。车间安装了5G智能集聚经管系统，分娩经管终了可视化、数据化、动态化，不仅促进了制品纱线质地提高，何况量入为出了挡车工、落纱工等大量东谈主工，每年可省俭老本80多万元。

“从原材料泉源关隘，咱们就严格按照家具工艺条款进行分娩操作，严格扩充自检、送检、互检‘三检’轨制，每一批线都针对色差、无益物资、水分等因素圭臬提供质地叙述，每一轴制品线都可追思到哪一条分娩线、哪一台开发、哪一位工东谈主分娩，质地经管牵累到岗到东谈主，可一哀痛底。”百缝公司办公室主任郭政说。

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通过分娩工艺和经管创新，百缝公司效益大幅进步。落棉、回花、回卷、回条等主要主见臆造了30%，开发维修用度臆造20%，产量由23吨/天提高到30吨/天，经济效益进步20%以上。

紧盯市集需求

秉持以市集需求为导向、以客户高慢为中心、以高效管事创品牌为发展理念，百缝公司在不竭发展壮大过程中，铸造我方的中枢竞争力。

几年前，一家闻名面粉分娩企业因为扩产，缝包线用量大幅加多，急需有一家产量或者匹配的缝包线企业替代蓝本多链条、小批量的供应体系。百缝公司了解情况后，不仅为其特意瞎想了一款食等级的缝包线，还帮其测算每一个分娩进程的老本。该企业已成为百缝公司踏实的相助伙伴，缝包线的年需求量已由最初的15吨增长到300多吨。

“思让家具紧紧占据市集，就进攻盯市集需求，为客户提供精确定制化管事。”郭世伟说，“企业的场地是追求利润最大化，但不行掉进钱眼里。除了确保家具性量，还要笔据客户需求不竭优化家具瞎想，才能打造最具竞争力的市集品牌。”

为了进一步提高企业的中枢竞争力，百缝公司对家具销售进行了寰球布局，在北京、上海、广东等20多个省份建设销售中转仓，下设销售网点160多个，形成销售—中转—售后管事一体化的市集营销体系，终显明客户“当天订、次日达”，以合理布局的营销末端、快捷便利的物流运载骄傲客户的订单需求。专科管事使得百缝公司的“一又友圈”越来越大，与开阔企业成为战术相助伙伴。

“只消解救诚信，企业才能赢得客户信任；只消不竭创新，才能把合手市集先机。”郭世伟说，现在，百缝公司在络续研发高质地缝包线的新工艺开云棋牌，展望全面投产后，不仅能裁汰分娩进程、提高产能，还能省俭老本20%以上。（记者 宋好意思倩）